Upozorňujeme na důležité sdělení vedení Podílového družstva WIN-WIN. Více informací najdete v článku Stanovisko vedení k fungování Podílového družstva WIN-WIN

Události
Author: Stanislav Zbořil
========== ČLÁNEK 1: Pozvánka na členskou schůzi 10.2.2026 ==========
Pozvánka na členskou schůzi 10.2.2026 Pozvánka na členskou schůzi 10.2.2026
Projekty
========== PROJEKT 1: TRŽNICE ==========
Projekt Družstevní tržnice Projekt Družstevní
tržnice
========== PROJEKT 2: ZLATO ==========
Investiční zlato Investiční zlato
========== PROJEKT 3: VĚRNOSTNÍ SYSTÉM ==========
Věrnostní systém Věrnostní systém
Podílového družstva
Win-Win
========== PROJEKT 4: ENERGETIKA ==========
Komunitní energetika Komunitní energetika
sdílení energie
========== PROJEKT 5: EKOLOGIE ==========
Ekologie & bateriová úložiště Ekologie & bateriová
úložiště
========== PROJEKT 6: INFRASTRUKTURA ==========
Vnitřní technologická infrastruktura družstva Vnitřní technologická
infrastruktura družstva
pro digitální aktiva
========== PROJEKT 7: OSOBNÍ RŮST ==========
Celistvost člověka Celistvost člověka –
osobní růst
========== HLAVNÍ TLAČÍTKO ==========
Všechny projekty
========== POPISEK ==========

Projekty, do kterých vkládáme naši energii, čas a know-how pečlivě vybíráme a rozvíjíme s vizí dlouhodobého úspěchu. Díky strategickému přístupu a inovativním řešením nám přinášejí nejen stabilní profit všem družstevníkům, ale také posilují naši pozici na trhu.

Blog
Author: Stanislav Zbořil
========== ČLÁNEK 1: AYAS-7 ==========
AYAS-7 vstupuje do LIVE fáze AYAS-7 vstupuje do
LIVE fáze
========== ČLÁNEK 2: BENEFITY ==========
Jak efektivně využít benefity Jak efektivně využít
benefity podílového
družstva Win-Win pro
zdraví a kvalitu života.
========== ČLÁNEK 3: ČNB ==========
Vyjádření družstva k upozornění ČNB Vyjádření družstva k
upozornění ČNB
========== ČLÁNEK 4: ENERGETIKA ==========
Komunitní energetika Komunitní energetika –
když energie zůstává
doma
========== HLAVNÍ TLAČÍTKO ==========
Přejít do blogu
========== POPISEK ==========

Blog slouží nejen ke sdílení novinek, ale i jako průvodce pro členy a zájemce o vstup do družstva. Věříme, že otevřená komunikace a sdílení zkušeností jsou klíčem k dlouhodobě úspěšné spolupráci.

Manuál obchodníka

„MANUÁL“ pro obchodníky Podílového družstva Win-Win

ve znění ke dni 19. 1. 2026

Vítejte v Manuálu obchodníka Podílového družstva Win-Win (dále jen družstvo či „PDWW“).

Tento manuál je základní a závaznou příručkou pro všechny osoby, které vystupují jménem družstva vůči potenciálním nebo stávajícím členům.

Jeho cílem není naučit vás „prodávat“, ale správně porozumět systému družstva a umět jej srozumitelně, pravdivě a bezpečně vysvětlit.

Role obchodníka v Podílovém družstvu Win-Win je specifická. Nejde o klasickou obchodní činnost založenou na nabídce produktů, slibech výhod nebo přesvědčování k finančnímu plnění. Obchodník zde vystupuje jako průvodce porozuměním, nikoli jako iniciátor rozhodnutí.

Smysl tohoto manuálu

Tento manuál existuje proto, aby:

  • sjednotil výklad základních principů fungování družstva,
  • poskytl obchodníkům pevný rámec, o který se mohou opřít při komunikaci,
  • chránil členy družstva před mylnými očekáváními,
  • a chránil samotné družstvo i obchodníky před regulatorními a reputačními riziky.

Manuál nevytváří marketingový příběh ani prodejní argumentaci. Je výkladovým a orientačním dokumentem, který vychází z oficiálních interních předpisů družstva a překládá jejich logiku do srozumitelného jazyka praxe.

Kým obchodník družstva je – a kým není

Obchodník Podílového družstva Win-Win:

  • je zástupcem hodnot a principů družstva,
  • je nositelem správného výkladu systému,
  • je prvním filtrem očekávání budoucího člena.

Obchodník naopak:

  • není investičním poradcem,
  • není zprostředkovatelem finančních produktů,
  • neslibuje výnosy, návratnost ani zhodnocení,
  • nehodnotí ekonomickou výhodnost rozhodnutí člena.

Každé rozhodnutí člena je svobodné, dobrovolné a plně v jeho odpovědnosti. Úkolem obchodníka není toto rozhodnutí urychlit, zesílit ani „uzavřít“, ale umožnit jeho informovanost.

Jak s tímto manuálem pracovat

Manuál je strukturován tak, aby vás postupně provedl:

  • vaší rolí a odpovědností,
  • základními principy komunikace,
  • logikou družstva a angažovanosti,
  • vnitřními systémy (WW-Key, CRX, TRUSTIX),
  • vztahem mezi důvěrou, smlouvami a benefity,
  • a teprve poté praktickými aspekty práce obchodníka.

Doporučujeme manuál číst v uvedeném pořadí. Jednotlivé kapitoly na sebe navazují a společně vytvářejí konzistentní obraz systému.

Školení a ověření znalostí

Součástí procesu zařazení do role obchodníka je školení zakončené testem znalostí. Cílem testu není prověřit paměť, ale ověřit pochopení principů, zejména:

  • role obchodníka,
  • nenárokovosti systému,
  • oddělení důvěry, angažovanosti a smluvních vztahů,
  • a správné komunikace vůči členům.

Úspěšným absolvováním testu získáváte status Obchodníka Podílového družstva Win-Win.

Důležité upozornění na závěr úvodu

Jakýkoli výklad družstva, jeho systémů nebo vztahu k členům, který je v rozporu s tímto manuálem, je považován za nesprávný, i kdyby byl veden v dobré víře nebo s cílem „pomoci obchodu“.

Stabilita družstva stojí na správném pochopení vztahu, nikoli na rychlosti rozhodnutí.

S tímto vědomím nyní vstupujete do role obchodníka.

1. Podílové družstvo Win-Win – základní vymezení

1.1 Co je Podílové družstvo Win-Win

Podílové družstvo Win-Win (dále jen „Družstvo“) je družstvo založené podle právních předpisů České republiky. Jeho podstatou je spolupráce členů za účelem uspokojování jejich potřeb a zájmů, nikoli vytváření finančního zisku pro jednotlivé vlastníky kapitálu.

Družstvo je společenstvím osob, nikoli kapitálu. Členové se na jeho fungování podílejí různou mírou angažovanosti, avšak v základních otázkách řízení mají rovné postavení. Smyslem Družstva je vytvářet dlouhodobě udržitelný systém výhod, služeb a úspor, které by jednotlivci mimo společný rámec dosahovali obtížně nebo méně efektivně.

1.2 Proč má Win-Win formu družstva

Forma družstva byla zvolena vědomě jako nejvhodnější právní a organizační rámec pro naplnění cílů projektu Win-Win, zejména proto, že:

  • umožňuje demokratické rozhodování – každý člen má jeden hlas spojený s každým základním podílem v družstvu,
  • podporuje dlouhodobou stabilitu a odpovědnost, nikoli krátkodobou maximalizaci zisku,
  • umožňuje vracet vytvořenou hodnotu členům formou výhod, úspor a benefitů,
  • chrání Družstvo před tlakem na poskytování garantovaných výnosů či návratnosti kapitálu.

Družstvo podniká především proto, aby zajistilo provoz a rozvoj systému výhod pro své členy, nikoli proto, aby zhodnocovalo jejich finanční prostředky.

1.3 Filosofie Win-Win

Filosofie Win-Win vychází z principu, že dlouhodobě udržitelný systém může fungovat pouze tehdy, pokud přináší smysluplný užitek všem zapojeným stranám. V rámci Družstva Win-Win tento princip znamená, že:

  • člen Družstva čerpá výhody a dosahuje úspor v běžném životě,
  • Družstvo získává stabilní členskou základnu a předvídatelné provozní zdroje,
  • obchodník získává odměnu za svou práci, péči o vztahy a rozvoj komunity,
  • obchodní partneři získávají přístup k loajální a dlouhodobě orientované skupině členů.

Tento princip neznamená garanci finančního výnosu pro žádnou ze stran. Znamená, že systém je nastaven tak, aby byl férový, transparentní a dlouhodobě funkční.

1.4 Co Podílové družstvo Win-Win je

Podílové družstvo Win-Win je zejména:

  • družstevní platforma spolupráce členů,
  • systém snižování životních nákladů prostřednictvím sdílení, společných podmínek a množstevních výhod,
  • správce komunitních a benefitních mechanismů (např. v oblasti energií, služeb, tržnice a poukázek),
  • prostředí, ve kterém se hodnota členům nevyplácí v penězích, ale projevuje se v reálných úsporách a výhodách.

Družstvo vystupuje jako organizátor, správce a koordinátor systému, nikoli jako prodejce investičních produktů.

1.5 Co Podílové družstvo Win-Win není

Podílové družstvo Win-Win není:

  • investiční fond ani investiční produkt,
  • spořicí nebo úvěrový nástroj,
  • banka ani finanční instituce,
  • finanční nástroj podle právních předpisů o kapitálovém trhu,
  • systém garantovaných výnosů nebo návratnosti vložených prostředků.

Členství v Družstvu nezakládá:

  • právo na úrok,
  • právo na zhodnocení vložených prostředků,
  • nárok na návratnost jakéhokoli finančního plnění,
  • očekávání budoucí peněžní hodnoty podílu či benefitů.

Veškeré výhody poskytované Družstvem mají nenárokový charakter a jsou vždy vázány na platné vnitřní předpisy Družstva.

1.6 Význam této kapitoly pro obchodníka

Tato kapitola tvoří základní rámec práce obchodníka. Obchodník musí být schopen její obsah:

  • srozumitelně vysvětlit,
  • komunikovat bez zjednodušujících nebo zavádějících zkratek,
  • prezentovat bez slibů výnosů, návratnosti nebo zhodnocení.

Základní komunikační zásada obchodníka zní:
„Win-Win není o vydělávání peněz. Je o tom, jak díky spolupráci a společnému systému dlouhodobě ušetřit.“

2. Role obchodníka v Podílovém družstvu Win-Win

2.1 Kdo je obchodník Podílového družstva Win-Win

Obchodník Podílového družstva Win-Win (dále jen „obchodník“) je fyzická osoba, která vykonává činnost pro Podílové družstvo Win-Win na základě smluvního vztahu uzavřeného s Družstvem a v souladu s jeho vnitřními předpisy.

Obchodník nevystupuje jako zaměstnanec Družstva ani jako jeho právní zástupce. Vykonává samostatnou činnost, za kterou mu může vzniknout nárok na odměnu dle Provizního řádu.

Základní úlohou obchodníka je zprostředkování porozumění družstevnímu systému, nikoli prodej finančních produktů nebo investičních příležitostí.

2.2 Obchodník jako člen družstva

Každý obchodník je nejprve členem Družstva. Tato skutečnost je klíčová pro důvěryhodnost a etickou rovinu jeho činnosti. Postavení obchodníka vychází z principu, že:

  • prezentuje systém, jehož je sám součástí,
  • komunikuje výhody, které sám využívá,
  • jedná v souladu se zájmy Družstva i jeho členů.

Obchodník není nadřazen ostatním členům a nevykonává žádná zvláštní členská práva. Jeho zvláštní postavení spočívá výhradně v rozsahu činnosti, nikoli v postavení v rámci Družstva.

2.3 Co je náplní činnosti obchodníka

Činnost obchodníka spočívá zejména v tom, že:

  • seznamuje zájemce se základními principy fungování Družstva,
  • vysvětluje smysl družstevní spolupráce a dlouhodobé angažovanosti,
  • provází zájemce procesem vstupu do Družstva,
  • pomáhá členům orientovat se v systému výhod, úspor a benefitů,
  • pečuje o dlouhodobý vztah člena k Družstvu.

Obchodník vystupuje jako průvodce a informátor, nikoli jako prodejce konkrétního produktu.

2.4 Co obchodník nikdy nedělá

Obchodník nesmí zejména:

  • prezentovat Družstvo jako investiční nebo spořicí produkt,
  • slibovat nebo naznačovat výnos, zhodnocení či návratnost,
  • porovnávat členství v Družstvu s investičními nástroji,
  • vytvářet očekávání budoucí finanční hodnoty podílu nebo benefitů,
  • interpretovat interní jednotky a benefity jako peněžní nárok.

Jakékoli jednání, které by mohlo vést k investičnímu, výnosovému nebo spekulativnímu výkladu, je považováno za porušení povinností obchodníka.

2.5 Odpovědnost obchodníka vůči družstvu a členům

Obchodník nese odpovědnost za to, že:

  • komunikuje pravdivě, srozumitelně a úplně,
  • respektuje závazné vnitřní předpisy Družstva,
  • chrání dobré jméno Družstva a jeho reputaci,
  • jedná v souladu s Etickým kodexem.

Obchodník odpovídá za svůj způsob komunikace, nikoli za rozhodnutí jednotlivých členů o jejich míře zapojení nebo angažovanosti.

2.6 Základní zásada role obchodníka

Základní profesní zásada obchodníka Podílového družstva Win-Win zní:
„Neprodávám produkt ani výnos. Pomáhám lidem porozumět systému, který jim může dlouhodobě zjednodušit život a snížit náklady.“

Tato zásada je východiskem veškeré činnosti obchodníka a slouží jako ochrana Družstva, obchodníka i jeho členů.

3. Základní pojmy a vnitřní logika systému

3.1 Angažovanost člena

Angažovanost člena vyjadřuje míru dlouhodobého zapojení člena do života a fungování Podílového družstva Win-Win. Nejde o jednorázový úkon ani o investici, ale o souhrn vztahových, časových a ekonomických vazeb, které člen k družstvu vytváří.

Angažovanost:

  • není investicí,
  • není spořením,
  • není právem na výnos,
  • není nárokem na návratnost.

Smyslem angažovanosti je umožnit Družstvu spravedlivě rozlišovat rozsah výhod a benefitů, které jednotlivým členům poskytuje, a podporovat dlouhodobou stabilitu celého systému.

3.2 WW-Key jako ukazatel angažovanosti

WW-Key je interní ukazatel, kterým Družstvo vyjadřuje míru angažovanosti člena v číselné podobě. Slouží výhradně jako orientační a srovnávací jednotka pro interní potřeby Družstva.

WW-Key:

  • nemá samostatnou peněžní hodnotu,
  • není převoditelný,
  • není obchodovatelný,
  • nezakládá žádné majetkové právo.

Obchodník je povinen WW-Key vysvětlovat výhradně jako interní měřítko zapojení, nikoli jako hodnotu, která by mohla být zhodnocena nebo směněna za peníze.

3.3 Věrnostní jednotky CREDIX (CRX)

CREDIX (CRX) je interní věrnostní jednotka, kterou Družstvo v souladu se Směrnicí o věrnostním systému nenárokově přiděluje některým členům jako projev uznání jejich dlouhodobé angažovanosti.

CRX:

  • nejsou peníze,
  • nejsou mzdou ani provizí,
  • nejsou podílem na zisku,
  • nejsou finančním nástrojem.

CRX slouží jako zdroj pro tvorbu benefitních poukázek a výhod, které mohou být členům zpřístupněny podle aktuálních pravidel Družstva.

3.4 Benefitní poukázky a jejich režim

Benefitní poukázky představují konkrétní formu uplatnění výhod, které může Družstvo svým členům zpřístupnit. Nejsou investičním nástrojem ani peněžním plněním, ale účelově vázaným zvýhodněním.

Benefitní poukázky:

  • vznikají na základě interních pravidel Družstva,
  • mohou být zpřístupněny z interních zdrojů (např. z CRX),
  • slouží výhradně k čerpání konkrétní výhody, nikoli k převodu hodnoty.

Typickými benefitními poukázkami jsou zejména:

  • PLX – slevové poukázky vyjádřené v korunách (Kč) (např. družstevní tržnice, partnerské programy),
  • FLX – poukázky na pohonné hmoty a mobilitu,
  • AUX / AGX – poukázky na materiální benefity (např. drahé kovy),
  • …. a další.

Režim benefitních poukázek

Benefitní poukázky mají vždy účelový režim, který znamená, že:

  • lze je použít pouze k určenému účelu,
  • nelze je směnit za hotovost,
  • nelze je považovat za příjem ani výnos,
  • nezakládají právní nárok na jejich přiznání ani opakování.

Použitelnost poukázek se řídí aktuální nabídkou Družstva, podmínkami konkrétního programu a možnostmi a kapacitou partnerských vztahů.

Platí, že:

  • člen nemá nárok na přeměnu CRX na konkrétní poukázku,
  • Družstvo rozhoduje, jaké typy poukázek jsou dostupné,
  • vztah CRX → poukázka je nenárokový a proměnlivý.

Obchodník je povinen tento vztah vysvětlovat tak, aby nevznikl dojem převoditelné nebo garantované hodnoty.

3.4.1 Věrnostní režim benefitních poukázek

Věrnostní režim benefitních poukázek je režim, ve kterém jsou poukázky zpřístupňovány jako nenárokový benefit v rámci věrnostního systému Družstva.

Pro věrnostní režim platí, že:

  • poukázky mohou být zpřístupněny z interních věrnostních zdrojů (např. CRX),
  • jejich přidělení není právně vymahatelné ani garantované,
  • jsou projevem dlouhodobého vztahu a angažovanosti člena,
  • jejich rozsah, forma i dostupnost se mohou v čase měnit.

Věrnostní režim je vždy vztahem mezi členem a Družstvem a nesmí být prezentován jako odměna, výplata ani kompenzace finančního plnění člena.

3.4.2 Komerční režim benefitních poukázek

Komerční režim benefitních poukázek je režim, ve kterém jsou poukázky poskytovány jako obchodní zvýhodnění nebo sleva v rámci běžných komerčních vztahů.

Pro komerční režim platí, že:

  • poukázky vycházejí z nabídky obchodních partnerů nebo tržních podmínek,
  • nejsou vázány na CRX ani na míru angažovanosti člena,
  • mohou být dostupné všem členům za stejných podmínek,
  • jejich existence není závislá na míře angažovanosti člena,
  • mohou být členy zakoupeny i za běžné peníze (Kč), stejně jako jiné zboží nebo služby.

V komerčním režimu Družstvo vystupuje jako organizátor, zprostředkovatel nebo provozovatel nabídky, nikoli jako poskytovatel věrnostního benefitu.

Rozlišení režimů v praxi

Obchodník je povinen vždy jasně rozlišovat, zda konkrétní poukázka:

  • je věrnostním benefitem (nenárokový, vztahový režim), nebo
  • je komerční slevou či produktem, který může být běžně zakoupen.

Záměna těchto režimů je nepřípustná, neboť by mohla vytvářet dojem výnosu, zkreslovat charakter systému a ohrozit právní a regulatorní postavení Družstva.

3.5 TRUSTIX jako symbol důvěry

TRUSTIX je marketingové a symbolické označení vyjadřující důvěru Družstva v dlouhodobý vztah s členem. Nejedná se o produkt, finanční nástroj ani smlouvu.

TRUSTIX:

  • nemá samostatnou hodnotu,
  • nezakládá žádný nárok,
  • není předmětem obchodu,
  • neslouží k výpočtům ani přepočtům.

Účelem TRUSTIX je posílení vztahové roviny členství a srozumitelná komunikace důvěry, nikoli vytváření ekonomických očekávání.

3.6 Princip nenárokovosti

Základním pilířem systému Win-Win je princip nenárokovosti, který znamená, že:

  • žádný člen nemá právní nárok na CRX,
  • žádný člen nemá nárok na konkrétní benefitní poukázku,
  • žádná výhoda není garantována do budoucna.

3.7 Vnitřní logika systému Win-Win

Systém Win-Win je postaven na těchto zásadách:

  • dlouhodobost před jednorázovostí,
  • spolupráce před individualismem,
  • úspory před výnosy,
  • stabilita před maximalizací.

3.8 Význam této kapitoly pro obchodníka

Obchodník musí být schopen srozumitelně vysvětlit, že:

„CRX nejsou peníze, věrnostní poukázky jsou benefit, komerční poukázky jsou běžná sleva a Win-Win není investice.“

4. Jak obchodník vysvětluje systém členům

4.1 Základní komunikační zásady obchodníka

Obchodník komunikuje systém Podílové družstvo Win-Win vždy:

  • pravdivě, srozumitelně a úplně,
  • bez slibů výnosů, návratnosti nebo zhodnocení,
  • bez investičního nebo produktového jazyka,
  • s důrazem na dlouhodobý vztah a úspory, nikoli na peněžní výsledky.

Obchodník vysvětluje princip fungování, nikoli budoucí výsledky.

4.2 Povolený a zakázaný jazyk

Povolený jazyk

Obchodník může používat zejména formulace typu:

  • „Družstvo sdružuje lidi, aby si společně snižovali náklady.“
  • „Výhody vyplývají z dlouhodobého vztahu k družstvu.“
  • „Některé benefity jsou nenárokové a závisí na možnostech družstva.“
  • „Nejde o výnos, ale o úsporu v běžném životě.“

Zakázaný jazyk

Obchodník nesmí používat formulace typu:

  • „Kdy se vám to vrátí.“
  • „Za jak dlouho budete v plusu.“
  • „Zhodnocení vašeho vkladu.“
  • „Garantovaný benefit / jistý výsledek.“
  • „Výplata z družstva.“

Použití zakázaného jazyka je považováno za porušení Manuálu obchodníka.

4.3 Jak obchodník vysvětluje CREDIX (CRX)

Správné vysvětlení CRX zní:

„CRX jsou interní věrnostní jednotky družstva. Nejsou to peníze ani výnos. Slouží jako zdroj, ze kterého mohou být zpřístupněny některé benefity.“

Obchodník nikdy:

  • nepřepočítává CRX na peníze,
  • neslibuje jejich budoucí hodnotu,
  • neprezentuje CRX jako odměnu za vložené prostředky.

4.4 Jak obchodník vysvětluje benefitní poukázky

Obchodník vždy rozlišuje dva režimy:

  • věrnostní poukázky – nenárokový benefit vycházející ze vztahu k družstvu,
  • komerční poukázky – běžná sleva nebo produkt, který lze i koupit za peníze.

Správná formulace:

„Některé poukázky jsou benefitem, jiné jsou prostě chytrý nákup. V obou případech nejde o výnos, ale o úsporu.“

4.5 Jazykové ukotvení TRUSTIX

TRUSTIX je označení vztahu důvěry, nikoli smlouva, produkt nebo finanční nástroj.

Správné vysvětlení TRUSTIX:

„TRUSTIX není název smlouvy. Je to označení důvěry mezi členem a družstvem. Tato důvěra může vzniknout například tehdy, když se člen rozhodne uzavřít Smlouvu o příplatku mimo základní kapitál.“

Obchodník nesmí říkat:

  • „Uzavíráte TRUSTIX.“
  • „TRUSTIX je smlouva.“
  • „TRUSTIX vám něco garantuje.“

Obchodník má říkat:

  • „Uzavíráte Smlouvu o příplatku mimo základní kapitál družstva.“
  • „TRUSTIX je jen způsob, jak družstvo označuje důvěru.“

4.6 Typické otázky členů a správné odpovědi

Otázka: „Kolik na tom vydělám?“

Správná odpověď: „Win-Win není investice ani výnosový produkt. Smyslem systému jsou dlouhodobé úspory, benefity a spolupráce členů.“

Otázka: „Je TRUSTIX nějaký produkt?“

Správná odpověď: „Ne. Příplatek je samostatná smlouva. Benefity jsou nenárokové a závisí na pravidlech družstva. TRUSTIX je jen označení.“

4.7 Nejčastější komunikační chyby

Mezi nejčastější chyby obchodníků patří:

  • zjednodušování na „výnosový příběh“,
  • zaměňování CRX za peníze,
  • mluvení o TRUSTIX jako o smlouvě nebo produktu,
  • slibování budoucích benefitů.

Každá z těchto chyb ohrožuje důvěru člena i právní postavení družstva.

4.8 Závěrečná zásada komunikace

Základní komunikační věta obchodníka zní:
„Win-Win není investice. Je to dlouhodobý vztah, který dává smysl tehdy, když ho skutečně používáte.“

5. Praktický výpočetní modul – modely úspor člena

5.1 Účel a zásady výpočetního modulu

Tato kapitola slouží jako praktická pomůcka pro obchodníka, nikoli jako slib výsledků. Uvedené výpočty:

  • mají modelový a orientační charakter,
  • vycházejí z běžných životních situací domácností,
  • nepředstavují garantované výsledky,
  • slouží výhradně k ilustraci potenciálu úspor.

Obchodník je povinen vždy zdůraznit, že skutečná výše úspor závisí na chování člena, dostupnosti služeb, aktuálních podmínkách trhu a partnerů a rozhodnutích orgánů Podílového družstva Win-Win.

5.2 Základní princip výpočtů

Všechny výpočty vycházejí z jednoduché logiky:

Kolik dnes platím × kolik mohu díky družstvu platit méně = úspora

Nikdy:

  • nepřepočítáváme úspory na „výnos“,
  • neporovnáváme s investicemi,
  • nepočítáme návratnost vložených prostředků.

5.3 Modelová domácnost A – energie

Profil domácnosti:

  • rodinný dům / byt,
  • roční spotřeba elektřiny: cca 4–5 MWh,
  • roční náklady na elektřinu: cca 30 000–40 000 Kč.

Model úspory při zapojení do komunitního / družstevního řešení:

  • snížení ceny silové elektřiny,
  • sdílení přebytků,
  • optimalizace tarifů.

Modelový rozsah úspory: 20–40 % ročně → 6 000 až 15 000 Kč / rok

Obchodník vždy říká: „Nejde o levnou elektřinu. Jde o chytré nastavení a sdílení.“

5.4 Modelová domácnost B – mobilita a pohonné hmoty

Profil domácnosti:

  • 1–2 osobní automobily,
  • roční nájezd: 15 000–25 000 km,
  • roční náklady na palivo: cca 45 000–70 000 Kč.

Možné zdroje úspor: palivové programy, flotilové podmínky, benefitní poukázky FLX.

Modelový rozsah úspory: 5–15 % → 2 500 až 10 000 Kč / rok

Klíčová věta: „Nejezdíte víc. Jen platíte méně.“

5.5 Modelová domácnost C – běžné nákupy a služby

Profil domácnosti: potraviny, drogerie, online služby, běžná spotřeba domácnosti.

Roční výdaje: cca 180 000–250 000 Kč.

Možné zdroje úspor: družstevní tržnice, partnerské slevy, komerční benefitní poukázky (PLX).

Modelový rozsah úspory: 0–10 % → až 25 000 Kč / rok

Obchodník zdůrazňuje: „Nezměníte, co kupujete. Jen kde a jak.“

5.6 Modelová domácnost D – materiální benefity (AURIX, kovy)

Materiální benefity (např. zlato, stříbro) nejsou investicí, ale formou dlouhodobého uchování hodnoty, alternativou k běžné spotřebě a součástí benefitního nebo komerčního režimu. Úspora zde nevzniká jako zisk, ale např. výhodnějším pořízením, nižšími poplatky nebo lepšími nákupními podmínkami.

Obchodník nikdy neslibuje růst ceny a neporovnává s investičními nástroji.

5.7 Souhrnný model roční úspory běžné domácnosti

OblastModelová úspora / rok
Energie6 000 – 15 000 Kč
Mobilita2 500 – 10 000 Kč
Nákupy a služby0 – 25 000 Kč
Celkem orientačně8 500 – 50 000 Kč

Obchodník vždy dodává: „Tohle nejsou peníze navíc. To jsou peníze, které neutratíte.“

5.8 Jak s výpočty pracuje obchodník

Obchodník používá výpočty jako ilustraci, přizpůsobuje je konkrétnímu členovi, nikdy je nepředkládá jako slib a zapisuje si je společně s členem.

Správná věta na závěr výpočtu:
„Pokud systém budete používat, může vám dlouhodobě ušetřit peníze. Jak moc, to máte z velké části ve svých rukou.“

5.9 Význam této kapitoly

Tato kapitola dává obchodníkovi sebejistotu v praxi, posouvá prezentaci z teorie do reality a chrání Družstvo před výnosovým výkladem.

6. Vztah člena k benefitům a systému

6.1 Členství jako dlouhodobý vztah

Členství v Podílovém družstvu Win-Win není jednorázovým nákupem ani krátkodobým projektem. Jedná se o dlouhodobý vztah, ve kterém se přínosy postupně projevují v závislosti na míře zapojení člena, způsobu využívání dostupných služeb a stabilitě a rozvoji družstva jako celku. Členství je aktivní vztah, nikoli pasivní očekávání.

6.2 Jak benefity v systému vznikají

Benefity v systému Win-Win nevznikají automaticky ani mechanicky. Jsou výsledkem spolupráce členů, objemu realizovaných aktivit, schopnosti družstva vyjednávat podmínky a ekonomické udržitelnosti systému. Družstvo benefity nevyrábí, ale organizuje jejich vznik.

6.3 Jak se benefity uplatňují

Benefity se v systému uplatňují zejména prostřednictvím benefitních poukázek ve věrnostním režimu, komerčních slev a zvýhodnění, a přístupu ke službám za družstevních podmínek. Uplatnění benefitů je vždy účelové, řídí se aktuálními pravidly a není právně nárokové.

6.4 Co člen může a nemůže očekávat

Člen může očekávat, že družstvo bude transparentně komunikovat pravidla.

Člen nemůže očekávat garantovaný výnos, automatické nebo trvalé benefity ani individuální přizpůsobení pravidel. Jakékoli takové očekávání je v rozporu se smyslem družstva.

6.6 Vztah k Smlouvě o příplatku mimo základní kapitál

Uzavření Smlouvy o příplatku mimo základní kapitál je samostatným právním úkonem, který nezakládá nárok na benefity, nezaručuje konkrétní výhody a může posílit vztah důvěry mezi členem a družstvem.

Družstvo může tuto důvěru interně označovat jako TRUSTIX, avšak TRUSTIX není smlouva, není produkt a nezakládá právní nárok.

6.7 Dlouhodobá logika systému Win-Win

Systém Win-Win je postaven na jednoduché, ale důsledné logice: čím déle a smysluplněji člen systém používá, tím větší má potenciál úspor a výhod, nikoli vyšší výnos. Dlouhodobost je základní předpoklad funkčnosti systému.

6.8 Role obchodníka v řízení očekávání

Obchodník má klíčovou roli v tom, aby očekávání člena byla realistická, komunikace byla srozumitelná a nedocházelo k mylným interpretacím.

Správná závěrečná věta obchodníka zní:
„Win-Win dává smysl tehdy, když ho berete jako dlouhodobý vztah, ne jako rychlé řešení.“

7. Odměňování obchodníka

7.1 Smysl a princip odměňování

Odměňování obchodníka v Podílovém družstvu Win-Win je nastaveno tak, aby reflektovalo reálně vykonanou činnost, podporovalo dlouhodobou péči o členy, motivovalo ke kvalitní a etické práci a nevytvářelo investiční ani výnosový charakter systému.

Odměna obchodníka není podílem na zisku družstva ani výnosem z vložených prostředků členů. Jedná se o odměnu za práci, nikoli za kapitál.

7.2 Základní formy odměňování

Obchodník může být odměňován ve dvou základních formách:

  1. peněžní odměnou v Kč,
  2. interními věrnostními jednotkami CREDIX (CRX).

Tyto dvě formy mají odlišný charakter, účel i režim a nelze je zaměňovat.

7.3 Peněžní odměny v Kč

Peněžní odměny v Kč představují přímou odměnu za vykonanou obchodní a informační činnost, zejména za zprostředkování vstupu nového člena do družstva, administrativní a komunikační podporu při uzavření smluv a splnění podmínek stanovených Provizním řádem.

Tyto odměny jsou vypláceny v souladu s právními předpisy, podléhají daňovým a odvodovým povinnostem a nejsou vázány na budoucí chování člena.

7.4 Interní odměny formou CREDIX (CRX)

CREDIX (CRX) mohou být obchodníkovi přidělovány pro sladění se systémem, ocenění jeho dlouhodobé aktivity a péče o komunitu a posílení vztahu k družstvu. CRX nejsou penězi ani mzdou, nejsou převoditelné, nejsou nárokové.

7.5 Vztah k Proviznímu řádu

Konkrétní podmínky, výše a struktura odměn jsou výhradně upraveny Provizním řádem Družstva a jeho přílohami. Manuál obchodníka nenahrazuje Provizní řád, neslouží k výpočtům odměn a slouží pouze k vysvětlení principů. V případě rozporu má vždy přednost Provizní řád.

7.6 Co odměňování obchodníka není

Odměňování obchodníka není podílem na zisku družstva, výnosem z finančních prostředků členů, investiční motivací ani pasivním příjmem bez práce. Jakékoli takové prezentování je nepřípustné.

7.7 Etická rovina odměňování

Obchodník je odměňován za korektní komunikaci, dlouhodobou péči o členy a ochranu dobrého jména družstva.

Správná vnitřní zásada obchodníka zní: „Nejprve vztah a porozumění. Odměna je až důsledkem.“

7.8 Odpovědnost obchodníka při vysvětlování odměn

Obchodník je povinen vysvětlovat odměňování pravdivě a úplně, nikdy neslibovat výši budoucích odměn a neprezentovat odměny jako podnikatelskou příležitost.

Při dotazu člena na odměny obchodníka je správná odpověď: „Družstvo mi platí za práci, ne z vašich peněz, a ne za váš vklad.“

8. Etika, compliance a ochrana družstva

8.1 Význam etiky a compliance v systému Win-Win

Etika a compliance nejsou v Podílovém družstvu Win-Win formální povinností, ale základním předpokladem dlouhodobé funkčnosti systému. Každý obchodník svým jednáním reprezentuje Družstvo navenek, ovlivňuje jeho reputaci a podílí se na ochraně jeho právního postavení. Nesprávná komunikace jednotlivce může ohrozit celý systém.

8.2 Základní etické zásady obchodníka

Obchodník je povinen jednat vždy čestně a transparentně, s respektem k informovanému rozhodnutí člena, bez nátlaku a manipulace a v souladu s dlouhodobými zájmy Družstva. Etické jednání má přednost před krátkodobým obchodním výsledkem.

8.3 Compliance rámec obchodní činnosti

Obchodník je povinen znát a dodržovat zejména Stanovy Družstva, Manuál obchodníka, Provizní řád, Směrnici o věrnostním systému a Etický kodex Družstva. Neznalost těchto dokumentů neomlouvá porušení povinností.

8.4 Zakázané praktiky

Obchodník nesmí zejména prezentovat Družstvo jako investici, slibovat výnos, návratnost nebo zhodnocení, používat investiční nebo finanční terminologii, vytvářet časový tlak („poslední šance“, „musíte hned“), zamlčovat nenárokovost benefitů a poskytovat nepravdivé nebo zkreslené informace. Jakákoli z těchto praktik je považována za závažné porušení Manuálu.

8.5 Ochrana člena

Obchodník je povinen umožnit členovi dostatek času na rozhodnutí, odpovídat pravdivě na dotazy a doporučit prostudování dokumentů Družstva. Člen má právo klást otázky, odmítnout nabídku bez následků a kdykoli spolupráci ukončit dle platných pravidel.

8.6 Ochrana družstva

Každý obchodník má aktivní roli v ochraně Družstva tím, že používá schválený jazyk a argumentaci, hlásí nejasnosti nebo pochybnosti, upozorňuje na nevhodné praktiky v síti a dodržuje schválené materiály a postupy. Obchodník není oprávněn vytvářet vlastní prezentace, výklady nebo sliby, které nejsou schváleny Družstvem.

8.7 Následky porušení pravidel

Porušení etických nebo compliance pravidel může vést k upozornění nebo výzvě k nápravě, pozastavení činnosti obchodníka, ukončení smluvního vztahu a uplatnění odpovědnosti za škodu. Cílem těchto opatření není trest, ale ochrana systému jako celku.

8.8 Závěrečná zásada odpovědnosti

Základní odpovědnost obchodníka lze shrnout jednou větou:
„Když chráním družstvo, chráním i sebe a jeho členy.“

9. Závěrečná ustanovení

9.1 Povaha a závaznost Manuálu obchodníka

Tento Manuál obchodníka je vnitřním řídicím a výkladovým dokumentem Podílové družstvo Win-Win. Slouží k jednotnému výkladu principů, pravidel a očekávání spojených s činností obchodníka. Manuál není veřejným marketingovým materiálem, nenahrazuje právní předpisy ani smluvní dokumentaci a je závazný pro všechny obchodníky vykonávající činnost pro Družstvo.

9.2 Vztah k ostatním dokumentům družstva

Manuál obchodníka je v hierarchii dokumentů podřízen zejména Stanovám Družstva, Proviznímu řádu, Směrnici o věrnostním systému a Etickému kodexu Družstva. V případě rozporu mezi tímto Manuálem a výše uvedenými dokumenty má vždy přednost závazný dokument vyšší právní nebo vnitřní síly.

9.3 Aktualizace a změny Manuálu

Družstvo si vyhrazuje právo Manuál obchodníka aktualizovat, doplňovat, měnit nebo nahrazovat, a to zejména v návaznosti na změny právních předpisů, vývoj systému Win-Win, zkušenosti z praxe a regulatorní nebo auditní požadavky. O změnách Manuálu jsou obchodníci včas a prokazatelně informováni.

9.4 Odpovědnost obchodníka

Každý obchodník je odpovědný za to, že se s Manuálem seznámí, porozumí jeho obsahu a bude se jím řídit při výkonu své činnosti. Neznalost nebo nesprávný výklad Manuálu nezbavuje obchodníka odpovědnosti za jeho jednání.

9.5 Význam Manuálu pro dlouhodobou stabilitu družstva

Manuál obchodníka je nástrojem ochrany členů, ochrany obchodníků a ochrany Družstva jako celku. Jednotná, etická a srozumitelná komunikace je základním předpokladem důvěry, na které je systém Win-Win postaven.

9.6 Účinnost

Tento Manuál obchodníka nabývá účinnosti dnem 19. 1. 2026 a nahrazuje všechny předchozí interní materiály obdobného charakteru, pokud byly vydány.

Máte manuál pečlivě prostudovaný?

Pokud rozumíte všem principům a pravidlům, můžete nyní přistoupit ke složení certifikačního testu.

⚙️ Spustit certifikační test